工程总承包与工程管理承包这6点不同!
工程总承包与工程管理承包这6点不同!
很多人对工程总承包和工程管理承包了解不多。工程总承包主要包括EPC.EP.PC.以及施工总承包,项目管理合同代表了业主管理项目实施阶段的工作,其内容与业主的授予权限有关。项目总承包与项目管理合同有什么区别?看看这个介绍,你就会明白的。
工程总承包与工程管理承包6点不同:
1.工程总承包:主要包括EPC.EP.PC.及施工总承包(土建及安装)。
项目管理承包:指代表业主管理项目实施阶段的工作,其中包含的内容与业主的授予权限有关。
2.工程总承包:负责施工期。
总承包:负责整个项目的生命周期。
3.工程总承包:整个工程从设计开始.供货.安装调试.全程售后服务。
项目管理承包:主要侧重于项目实施阶段的管理。
4.总承包:在定分包商时,只规定基本要求,建筑师和承包商寻求经济的方法。为了参与竞争,整个项目被分为几个相对独立的工作包。
项目管理承包:在项目初期,业主选择技术力量.具有丰富项目管理经验的工程公司作为项目管理承包商,签订项目管理合同。只要业主决定基础设施管理的关键问题,大部分项目管理工作由项目管理承包商负责(PMC)进行。
5.总承包:合同模式或项目实施模式。
工具与技术工程管理承包。
6.工程总承包:对于业主或工程咨询公司来说,是工程项目的建设周期,包括项目审批,.设计.采购.施工.管理验收等全要素,但不参与具体生产要素的实施。
总承包工程管理:注重工程管理,设立管理机构,负责招标,管理施工单位。
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