质量铸造精品管控防患未然——走进工程管理中心项目巡检工作

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质量铸造精品管控防患未然——走进工程管理中心项目巡检工作

来源：www.xgzxpm.cn | 发布时间：2023年04月07日

一、提前部署精心组织

春回大地，万象迎新。为及时了解在建项目新情况，跟踪实时形象进度，规范现场监理行为，提升现场监理人员的素质，及时发现现场安全质量等风险，提升项目综合管理水平。公司按照制定的《项目部季度考核办法》，按区域范围对在建项目进行了季度巡检。

二、巡检工作有序执行

2023年3月初，由公司工程管理部牵头，会同公司相关领导、公司工程技术部、部分项目总监、安全监理工程师等组成联合检查小组。对公司开工项目，进行了第一季度的巡检检查工作。

秉持“实字托底，细上着力”的原则，巡检期间，巡检小组按既定方案，认真检查了项目监理部的资料及现场的安全、质量等问题。并对检查中发现的问题进行了现场拍照记录。

三、闭环管控总结提升

项目巡检结束，工程管理部将检查的问题汇总，以通知单的形式下发至项目负责人。所有受检项目，按通知单要求进行整改并回复，做到有检查、有要求、有回复的闭环管控。

季度巡检完成，工程管理部及工程技术部对项目部的资料及现场质量安全进行了整体综合评分，并将巡检最终考核情况予以通报，使各项目部认识到了自身工作的不足。

工程管理部按照季度巡检制度的要求及检查情况，进行了归纳总结。对共性问题，个别问题、突出问题以及今后的改进方向做出了阐述，形成了2023年第一季度联合检查报告书。

下一步工程管理部会继续加强项目监管，加大项目管理力度，使项目监理部整体管理水平得到提升，同时为树立良好的企业形象起到积极的促进作用，保证公司在工程管理工作上取得更大进步。

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